おはようございます。代表の染川です。

日々年末感が増してまいりました。

持ち越しさせない仕事を整理し、来年をより良く迎える準備と共に、

毎日の業務に取り組んでおります。

 

さて、企業の研修状況においては、コロナの影響で受講機会を減少されたところが少なくありません。

 

スタイルクリエーションの研修はこちらです

 

研修のトレンドや形も、ここ数年で変化がございました。

対面研修でなければ取り組みづらいコンテンツは、オンライン化も困難であったり、

社員が一斉受講するスタイルの企業では、

オンライン化に追い付けないことで受講機会を逃したりと、

不慣れや不都合なことも多くあったことと思います。

 

ですが、来年は、そういった困難も落ち着きそうです。

コロナ禍における対面型研修もオンライン研修も、

ある程度のケーススタディが積めたため、

今後の研修スタイルや在り方のようなものが全体的に更新されたように感じます。

 

各企業も自社それぞれの研修スタイルを模索されてきて、

今なお試行錯誤を繰り返しておられます。

自社のスタイルが定まっていない企業におかれましては、

研修の中身以外のこともご相談を承っておりますため、

お気軽にお伝えいただけましたら幸いです。

 

それぞれの企業の業種、職種、規模、業務内容、勤務時間などにより、

研修スタイルを最適化させることが非常に重要だと感じます。

できれば無理なく継続的に学習ができるように、

単発でも効果的なタイミングと形式で実施できるように、

前提として、業務への支障を出さないように。

そういったことも踏まえて、研修の形をご提案差し上げます。

 

おかげさまで、企業の研修ご担当者様より、

「コンテンツ以外の実施に関わるすべてが頼りになります。」

等のお声を頂戴いたします。

 

非常にありがたいことですが、弊社としてはそれは当然のことだと考えております。

 

コンテンツの良しあしを決めたり、受講生満足については、

担当講師の力量に寄ります。

ですが、研修実施は講師がお伝えする時間以外に、様々な打ち合わせや準備があります。

そういった業務全般を通して、スムーズな実施に至れるよう、

また、ご要望にお応えできますよう、

アシスタント、業務など社内チーム全体でサポートいたします。

お気軽にお問い合わせ下さい。

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